J’accompagne les équipes et les organisations dans leur transformation agile pour les aider à atteindre en autonomie les objectifs fixés. Suivant les besoins et la maturité de chaque situation, j’interviens en combinant les différentes postures du coach agile :  coach, mentor, facilitateur et formateur.

J’interviens autant auprès des équipes de développement, du management intermédiaire, que des dirigeants (CODIR, COMEX, etc.).

Je travaille auprès d’une ou plusieurs équipes afin d’assurer le respect des principes et valeurs agiles, je facilite le fonctionnement des équipes pour maximiser la production de valeur métier, je forme les équipes aux meilleures pratiques, je conseille les équipes de développements sur les standards de développement, etc.

Je travaille également en tant que RTE au sein d’une organisation agile à l’échelle afin d’assurer la planification et la synchronisation du programme (le fameux ART en SAFe).